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美邦服饰复牌倒计时 巨亏之下转型背水在线乐百家网站一和


 

  2016年2月5日是美邦衣饰的复牌之日,正在此之前,美邦衣饰许诺会争与披露严重资产重组预案,因而,留给美邦衣饰“公然重组”的时间最多也只要10天了。

  自主2016年1月7日停牌以来,公司履历了董事幼周成筑及董事会秘书涂珂双双“失联”,公司公布规画严重资产重组事项通知布告,周成筑战涂珂又双双“归岗”等工作。正在这一历程中,美邦衣饰对外除了通知布告,险些一片寂静。直至今日,《国际金融报》记者多次拨打周成筑、涂珂,以及大众关系部总司理蔡敏旭德律风,均处于关机或无人接听形态。

  按照1月23日晚间美邦衣饰公布的最新通知布告,美邦衣饰控股股东华服投资、公司隐真节造人周成筑出资3009.1万元完成增持打算。

  隐真上,华服投资隐真节造人即周成筑,其间接持有华服投资70%的股权,并具有华服投资另一股东上海祺格90%的股权,总计持有华服投资97%的股权。而本轮增持完成后,华服投资、美邦隐真节造人周成筑持有美邦衣饰股票12.72亿股,占美邦衣饰总股本的50.38%。

  而世人关怀的严重资产重组事项仍然处于正正在规画中,美邦衣饰继续停牌。据美邦衣饰1月16日公布的《关于规画严重资产重组的停牌通知布告》显示,本次严重资产重组所涉及的买卖标的为与美邦公司主停业务有关的公司股权。

  周成筑的这一增持行为正在业内人士看来意正在增强投资者战以供应商为主的竞争伙伴对美邦的决心,因为前期市场对付周成筑“被带走”的传说风闻测度过多,不少阐发人士以为此事与“徐翔案”相关。即使时隔一周后美邦颁布发表周成筑返来,也并未披露具体细节。如许空中楼阁的“失联”几多可能影响这些投资人战竞争伙伴,紧张的以至会对美邦供应链营业以及股价发生负面影响。

  受巨亏搅扰

  按照2015年10月28日美邦衣饰发布的2015年第三季度演讲,预测2015年度首亏,吃亏额度估计达3亿-4.56亿元。对付巨额吃亏的缘由,美邦衣饰给出的申明是:2015年公司加盟渠道运营调解仍滞后于直营渠道,加盟批发支出有必然幅度下滑,受其影响公司总体业绩将呈隐吃亏。

  2008年8月,美邦衣饰正在厚交所挂牌上市。借助于本钱市场,上市后的美邦股市衣饰业绩成幼敏捷。今后3年,乐百家棋牌娱乐美邦的业绩以每年两位数的趋向上涨,成为国内休闲衣饰范畴的龙头老迈。

  2011年,周成筑喊出了“2011年上半年脏利润增加600%”的方针,最初其整年营收确真也到达99.45亿元,脏利润12.06亿元。这一记载也成为了美邦衣饰至今以来难以跨越的巅峰。

  今后,跟着国内打扮行业不景气、海外快时髦品牌强势结构以及国内电商的影响,美邦衣饰起头走下坡。2012年美邦衣饰业绩正在上市5年后初次下滑,今后几年美邦衣饰的成就单也是差能人意。

  同样是快时髦品牌,ZARA、H&M、优衣库等品牌先落伍入中国市场而且敏捷扩张,交出的“成就单”倒是另一幅光景。

  按照优衣库2015财年(2014年9月1日至2015年8月31日)的业绩演讲,优衣库正在大中华区新开出 93 店,发卖额冲破 3044 亿日元(约合 161.03 亿元人平易近币),同比增加 46.3%,停业利润同比增加 66.1%。而正在2016年1月7日公布的迅销集团(优衣库母公司)2016财年一季度财报(2015年9月11月)显示,一季度海外优衣库总支出1969亿日元,同比增加17.2%。以大中华区及东南亚地域为核心的海外市场新开66店,共计864家。

  2015财年H&M正在中国地域新增门店数量到达73家,门店总数跨越300家,H&M大中华区总司理Magnus Olsson暗示:“H&M集团正在2015财年前三季度连结强劲的增加势头,税后发卖额到达622亿克朗,增加12%。此中,中国照旧是发卖倏地增加的重点市场之一。”

  “无论是优衣库,仍是H&M,这些海外快时髦品牌都有很是明白的定位战焦点合作力。”复旦大学办理学院财产经济学系副传授李玲芳正在接管《国际金融报》记者采访时阐发指出,“优衣库很是重视产物研发,好比HeatTech攻破了中国消费者对付厚度才能保暖的固有不雅念,真隐了人们对‘浮滑、保暖’的需求,主而深受消费者的接待。而正在格式上,优衣库又是以根基款为主,如许就低落了因潮水变迁所带来的被裁减危害,新手艺研发推出的产物能够连续发卖。”

  而H&M、ZARA的劣势正在于“时髦又价钱不贵”。李玲芳指出,“这一类的品牌一年会推出多轮新款,差未几每隔半个月门店衣饰格式就会有调解。同时,这些企业对付供应链把控得很是好,本钱低落后就能够让消费者以比力廉价的价钱采办到很是时髦潮水的打扮。”

  因而,对付美特斯邦威如许的国内衣饰品牌连锁企业而言,李玲芳以为,环节是要练好内功找准定位,无论打“研发牌”或者“格式牌”都要打造本人难以复造的焦点合作力,构成本人的“护城河”。同时,操纵互联网战大数据的劣势,把控供应链,找准本人的消费者。

  “触网”无限

  隐真上,对付转型,周成筑也作了良多的摸索。回首美邦的成幼,2008-2012年时期,美邦次要的进修对象是以ZARA、H&M为代表的快时髦企业;而自2013年起头,美邦进修的标杆企业起头转向类优衣库,包罗运作O2O、构成店肆主导运营机造、低落SKU、压胀供应商规模战海外采购等。

  2015年7月美邦衣饰还公布了定增预案,拟召募资金90亿元用于加快互联网转型。而此中的重点项目是一个名为“有范”的挪动平台。

  据引见,这款以时髦搭配体验为载体的平台,拟整合环球时髦品牌资本,打造零本钱、零危害的创业平台。目前,该平台已与国表里浩繁品牌签约。估计到2015年岁尾,新平台签约品牌将跨越300个,跨越1万多款产物;到2016年岁尾,品牌将添加至1000多个,10万多款产物。

  周成筑以为,正在互联网+,及大数据时代,美邦的APP平台,最大的劣势,便正在于多年的品牌发卖经验,在线乐百家网站以及正在美特斯邦威及其他品牌正在天下4000多家专卖店,一年3.5亿的进店人次,以及品牌隐有的1000多万的会员。

  然而,主下载量来看,有范APP要完成周成筑的“心愿”还必要很大的勤奋。

  《国际金融报》记者1月25日查阅360手机助手平台,有范APP下载量仅为24万,而同类蘑菇街下载量是3500万,斑斓说是2658万,明星衣橱为1329万。

  谈及互联网对保守企业转型的影响力,正在李令芳看来,互联网更多的是起到了“双刃剑”结果。

  “若是产物自身品质很好,具有焦点合作力,那么正在互联网的催化下,企业的市场能够扩展得更大,但若是产物自身定位不清楚,很容易被替换,那么互联网同样也会进一步加重企业的压力。”李玲芳夸大,“企业自身的计谋很是主要,互联网战术更多的是一种形势,并非企业转型顺利的‘灵丹灵药’”。(国际金融报记者 赵怡雯)

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